Ngân hàng Việt Nam: Từ Big4 vươn tới Big10 – Liệu đã sẵn sàng cho “cuộc chơi lớn”?

Hệ thống ngân hàng Việt Nam, khởi nguồn từ 1951 📜, sau hơn 74 năm phát triển đã trải qua đủ mọi biến động: từ thời kỳ sơ khai, cải cách, đến khủng hoảng toàn cầu.

📌 Ý kiến “nóng” từ chuyên gia
Ông Nguyễn Tú Anh – Giám đốc Nghiên cứu, ĐH VinUni – cho rằng:

“Hệ thống không nên chỉ có Big4. Nếu tạo điều kiện, hoàn toàn có thể hình thành Big10. Khi đó, một ngân hàng có thể gục, nhưng các ngân hàng khác vẫn giữ ổn định toàn hệ thống.”

🔍 Vấn đề ‘too big to fail’

  • Một số ngân hàng quá lớn, Nhà nước thường phải cứu để tránh khủng hoảng 🛟.

  • Ông Tú Anh đề xuất xoá hạn mức tín dụng, tạo cơ hội cho nhiều ngân hàng vươn tầm, giảm phụ thuộc vào nhóm Big4.

ngan-hang-viet-nam-tu-big4-vuon-toi-big10-lieu-da-san-sang-cho-cuoc-choi-lon-1754919907.jpg
(Ảnh minh hoạ)

🌍 Thế giới đã làm gì?

  • Mỹ: 2023–2024, hàng loạt ngân hàng đóng cửa (Silicon Valley Bank, Signature Bank, Silvergate Bank…) do mất thanh khoản và rút tiền hàng loạt 🏦💥.

  • Thụy Sĩ: Credit Suisse sụp đổ sau 167 năm tồn tại, được UBS mua lại khẩn cấp – không gây đổ vỡ dây chuyền.

🇻🇳 Bối cảnh Việt Nam

  • Trước đây, phá sản ngân hàng gần như không xảy ra vì sợ hiệu ứng domino 🧩.

  • Nay, hệ thống minh bạch hơn, quản trị rủi ro tốt hơn, pháp lý rõ ràng hơn 📊⚖️.

  • Nguy cơ lan truyền từ một ngân hàng yếu kém không còn lớn như trước.

💡 Thông điệp mới

  • Phá sản ngân hàng không phải luôn xấu, mà có thể là cách thanh lọc hệ thống, tăng kỷ luật thị trường.

  • Sự trưởng thành của ngành mở ra khả năng Big10 ngân hàng mạnh, cạnh tranh lành mạnh, giảm rủi ro tập trung.