VPBank là cái tên gây chú ý nhất khi Chủ tịch Ngô Chí Dũng xác nhận kế hoạch phát hành riêng lẻ hơn 1,6 tỷ cổ phiếu cho nhà đầu tư nước ngoài ngay trong năm nay.
Nếu thương vụ này hoàn tất, đây có thể trở thành một trong những deal huy động vốn ngoại lớn nhất lịch sử ngành ngân hàng Việt Nam.
Thông điệp của VPBank khá rõ: lợi nhuận giữ lại dù lớn vẫn chưa đủ để nuôi tham vọng tăng trưởng dài hạn, nên gọi vốn ngoại gần như là bước đi bắt buộc.
🤝 SHB không chỉ cần tiền, mà cần cả công nghệ và hệ sinh thái
Tại SHB, Chủ tịch Đỗ Quang Hiển cho biết tiêu chí chọn đối tác ngoại giờ đã khác.
Không phải ai nhiều tiền cũng được chọn.
SHB ưu tiên các đối tác có thể:
🔹 Đồng hành dài hạn
🔹 Hỗ trợ quản trị
🔹 Chuyển giao công nghệ
🔹 Kết nối hệ sinh thái khách hàng
🔹 Mở rộng chuỗi cung ứng quốc tế
Đáng chú ý, SHB Finance dự kiến hoàn tất chuyển nhượng nốt 50% vốn còn lại cho Krungsri trong quý II.
Thương vụ này vừa giúp SHB thu tiền, vừa mở rộng kết nối sang thị trường khu vực.
🏦 Sacombank cho thấy bức tranh hai chiều
Trong khi nhiều ngân hàng đẩy mạnh hút vốn ngoại, Sacombank lại phản ánh góc nhìn khác.
Tỷ lệ sở hữu nước ngoài tại ngân hàng này đã giảm từ 14,51% cuối năm 2025 xuống còn khoảng 13,64% vào tháng 3/2026.
Tuy nhiên, lãnh đạo ngân hàng cho rằng đây chỉ là nhịp điều chỉnh ngắn hạn của dòng tiền đầu tư tài chính.
Ở chiều dài hạn, các thương vụ chiến lược vẫn đang được xúc tiến.
🔥 Khẩu vị của vốn ngoại đã thay đổi
Trước đây:
👉 Chỉ quan tâm lợi nhuận ngắn hạn
👉 Mua cổ phần để kiếm lời
Bây giờ:
👉 Muốn tham gia quản trị
👉 Muốn chuyển giao công nghệ
👉 Muốn khai thác dữ liệu khách hàng
👉 Muốn đi đường dài cùng ngân hàng Việt
Điều này buộc các ngân hàng trong nước phải nâng chuẩn nếu muốn hút dòng vốn chất lượng.
Không còn kiểu “cần tiền thì bán room”.
Giờ là cuộc chơi của:
vốn + công nghệ + hệ sinh thái + chiến lược dài hạn.
