Lãnh đạo ngân hàng, công ty bất động sản kỳ vọng gì cho năm mới?

z6189549818159-97d9dd2a2e50cc125892541f5c3d8fb6-1735800328.jpg

Bất động sản 2025: Pháp lý minh bạch, cơ hội mở rộng thị trường

Ông Lucas Ignatius Loh Jen Yuh, Tổng Giám đốc Tập đoàn Nam Long, đánh giá cao tác động tích cực từ ba luật mới gồm:

Luật Nhà ở, Luật Đất đai, Luật Kinh doanh Bất động sản: Giúp thị trường minh bạch hơn, giải quyết các vướng mắc pháp lý kéo dài nhiều năm, đặc biệt trong việc cấp sổ hồng và cấp phép dự án.
Giảm hiện tượng đội giá sản phẩm bất hợp lý, tạo cơ hội để giá bất động sản trở nên cạnh tranh hơn.

Nam Long dự kiến ra mắt loạt dự án tại Long An, Đồng Nai, Cần Thơ và lần đầu tiên tiến vào Hải Phòng. Định hướng tập trung vào các sản phẩm dễ bán nhằm tối ưu hóa dòng tiền trong giai đoạn phục hồi của thị trường.

Bà Nguyễn Thị Vân Khanh, Phó Tổng Giám đốc Gamuda Land Việt Nam, nhấn mạnh:

Hạ tầng giao thông như cao tốc Bắc - Nam, sân bay Long Thành, và các tuyến metro sẽ kích cầu bất động sản mạnh mẽ.
Thách thức lớn nhất vẫn là lãi suất vay cao và áp lực cạnh tranh từ nguồn cung dồi dào, đặc biệt ở phân khúc cao cấp.

Bà kỳ vọng năm 2025 sẽ chứng kiến thị trường ổn định hơn, giá cả hợp lý hơn, tạo lợi ích lâu dài cho cả nhà phát triển và khách hàng.

Ngành ngân hàng: Đổi mới số và phát triển bền vững dẫn đầu xu hướng

Ông Nguyễn Hưng, Tổng Giám đốc TPBank, chỉ ra hai động lực lớn:

Nhu cầu tín dụng từ các lĩnh vực công nghệ xanh và chuyển đổi số: Ngành công nghiệp 4.0 và năng lượng tái tạo đòi hỏi lượng vốn lớn, là cơ hội để ngân hàng tăng trưởng bền vững.
Bùng nổ tài chính cá nhân: Sự gia tăng tầng lớp trung lưu thúc đẩy nhu cầu vay tiêu dùng, đầu tư và bảo hiểm.

Tuy nhiên, ông cũng nhấn mạnh rằng cần quản lý tốt rủi ro tín dụng và biến động kinh tế, đồng thời tối ưu hóa dịch vụ khách hàng để cạnh tranh trong môi trường mới.

Ông Park Jong Il, Tổng Giám đốc Woori Bank Việt Nam, lựa chọn ba ưu tiên lớn cho năm 2025:

Đa dạng hóa dịch vụ ngân hàng số để nâng cao trải nghiệm khách hàng.
Tăng cường bảo mật thông tin, đặc biệt trong bối cảnh các vụ lừa đảo qua mạng gia tăng.
Tăng trưởng bền vững với chiến lược kinh doanh ổn định, hạn chế rủi ro từ biến động kinh tế.

Ông Phạm Như Ánh, Tổng Giám đốc MB, đề xuất ba từ khóa:

Sáng tạo: Đẩy mạnh áp dụng AI, Big Data trong hoạt động ngân hàng.
An toàn: Kiểm soát nợ xấu, tối ưu hóa quy trình để giảm chi phí hoạt động.
Hiệu quả: Phát triển sản phẩm tín dụng tiêu dùng và quản trị rủi ro chặt chẽ.

Những thách thức và cơ hội lớn của năm 2025

Dù triển vọng là rất lớn, các doanh nghiệp vẫn phải đối mặt với những thách thức:

Áp lực lãi suất cao ảnh hưởng đến khả năng vay vốn của khách hàng.
Cạnh tranh khốc liệt từ nguồn cung bất động sản và các nhà phát triển lớn.
Rủi ro an ninh mạng trong ngành ngân hàng, đòi hỏi đầu tư mạnh mẽ vào công nghệ bảo mật.

Tuy nhiên, cơ hội bứt phá vẫn rõ ràng: