🏪 GS25 tăng tốc mở rộng, bám sát Circle K
Gia nhập thị trường Việt Nam từ năm 2018, GS25 đã phát triển lên 445 cửa hàng tính đến cuối tháng 8/2026.
Trong khi đó, Circle K có 504 cửa hàng, đồng nghĩa khoảng cách giữa hai chuỗi chỉ còn 59 điểm bán.
Theo ông Choi Geum-seong, người đứng đầu GS25 Việt Nam, doanh nghiệp dự kiến mở thêm 100–150 cửa hàng mỗi năm, hướng tới vượt Circle K về số lượng cửa hàng trong năm 2027.
Tuy nhiên, tốc độ mở rộng sẽ phụ thuộc vào chi phí thuê mặt bằng, mức độ cạnh tranh và hiệu quả kinh doanh.
🛵 Chiến lược khác biệt: Có chỗ đỗ xe, ăn uống và học tập tại chỗ
GS25 đang điều chỉnh mô hình cửa hàng để phù hợp hơn với thói quen tiêu dùng tại Việt Nam.
Đáng chú ý, doanh nghiệp ưu tiên mặt bằng có chỗ đỗ xe máy thuận tiện. Theo đại diện GS25, doanh số cửa hàng có thể giảm khoảng một nửa nếu thiếu khu vực đỗ xe phù hợp.
Bên cạnh bán hàng tiện lợi, chuỗi còn phát triển không gian ăn uống, học tập và điều chỉnh danh mục sản phẩm theo từng khu vực.
GS25 cũng đã mở rộng ra miền Bắc với cửa hàng đầu tiên tại Hà Nội từ tháng 3/2025.
📈 Tập đoàn mẹ tăng lợi nhuận, riêng mảng cửa hàng tiện lợi chịu sức ép
Theo báo cáo quý III/2026, GS Retail, tập đoàn mẹ của GS25, ghi nhận doanh thu hợp nhất 3.314,3 tỷ won, tăng 3,4% so với cùng kỳ.
Lợi nhuận hoạt động đạt 132,1 tỷ won, tăng 18,9%.
Lũy kế 9 tháng, doanh thu đạt 9.344,3 tỷ won, tăng 4,6%, còn lợi nhuận hoạt động tăng 25,5%, lên 299,8 tỷ won.
Tuy nhiên, riêng chuỗi GS25 tại Hàn Quốc ghi nhận lợi nhuận hoạt động quý III giảm 8,1%, còn 78,2 tỷ won, dù doanh thu đạt mức cao kỷ lục 2.474,3 tỷ won.
💰 GS25 Việt Nam đặt mục tiêu cải thiện hiệu quả kinh doanh
Tại Việt Nam, GS25 hoạt động thông qua liên doanh giữa GS Retail và Sơn Kim Retail.
Song song với kế hoạch mở rộng hệ thống, ban lãnh đạo GS25 Việt Nam đặt mục tiêu đưa EBITDA lũy kế về mức dương trong năm 2026.
Doanh nghiệp kỳ vọng việc gia tăng quy mô, tiết giảm chi phí và phát triển sản phẩm phù hợp với thị hiếu địa phương sẽ giúp cải thiện hiệu quả hoạt động.
GS25 dự kiến tiếp tục mở rộng tại những khu vực đã có cửa hàng, đồng thời tìm kiếm địa bàn mới có mật độ cửa hàng tiện lợi còn thấp.
