Năm 2025, doanh nghiệp ghi nhận:
- Doanh thu đạt 169 tỷ đồng, giảm 14% so với năm trước
- Sản lượng tiêu thụ chỉ đạt 61% kế hoạch
- Lỗ sau thuế lên tới 80 tỷ đồng
Đây đã là năm thứ 5 liên tiếp công ty kinh doanh dưới giá vốn, trong đó riêng hoạt động cốt lõi đã lỗ hơn 30 tỷ đồng.
⚠️ Áp lực tài chính gia tăng, lỗ lũy kế gần 350 tỷ
Gánh nặng tài chính đang là điểm nghẽn lớn nhất của Nước giải khát Chương Dương:
- Tổng nợ phải trả xấp xỉ 760 tỷ đồng
- Dư nợ vay chiếm tới 86%, tương đương khoảng 657 tỷ đồng
- Chi phí lãi vay hơn 43 tỷ đồng/năm
- Chi phí thuê đất khoảng 50 tỷ đồng/năm
Các khoản chi cố định lớn khiến lợi nhuận bị bào mòn nghiêm trọng, đẩy lỗ lũy kế lên gần 350 tỷ đồng.
Bước sang năm 2026, doanh nghiệp dự kiến tiếp tục lỗ khoảng 74 tỷ đồng, cho thấy quá trình phục hồi vẫn còn xa.
🏭 Kế hoạch bán nhà máy Nhơn Trạch 3 không được thông qua
Trong nỗ lực cải thiện dòng tiền, ban lãnh đạo từng đề xuất chuyển nhượng nhà máy nước giải khát Nhơn Trạch 3 với giá tối thiểu 75 tỷ đồng.
Thậm chí, F&N Ventures – đơn vị thuộc hệ sinh thái Thai Beverage – đã bày tỏ quan tâm.
Tuy nhiên, phương án này đã không được cổ đông thông qua, với hơn 87% tỷ lệ phản đối, khiến kế hoạch giảm nợ và bổ sung vốn lưu động bị đình lại.
🧭 Tính toán chuyển hướng sang bất động sản
Trước bối cảnh khó khăn kéo dài, Nước giải khát Chương Dương đang cân nhắc chiến lược mới.
Theo đó, doanh nghiệp có thể:
- Thoái dần khỏi mảng sản xuất nước giải khát
- Tập trung khai thác tài sản hiện hữu
Các phương án bao gồm:
- Cho thuê kho tại Mỹ Phước 3
- Khai thác khu đất tại 606 Võ Văn Kiệt (TP.HCM)
Mục tiêu là tạo dòng tiền ổn định, giảm phụ thuộc vào hoạt động kinh doanh truyền thống.
