📉 Doanh thu tăng nhưng vẫn lỗ
Quý I, doanh thu của Phú Thọ Tourist đạt hơn 50 tỷ đồng – mức cao nhất gần 3 năm và tăng nhẹ so với cùng kỳ. Tuy nhiên, chi phí lại tăng nhanh hơn, khiến bức tranh lợi nhuận tiếp tục xấu đi.
Giá vốn tăng mạnh lên hơn 66 tỷ đồng, chủ yếu do doanh nghiệp không còn được giảm tiền thuê đất như năm trước. Điều này khiến công ty lỗ gộp tới 16 tỷ đồng, kéo theo khoản lỗ sau thuế gần 7 tỷ đồng.
👉 Nói cách khác: doanh thu có phục hồi, nhưng chi phí mới là “nút thắt” chính.
💸 Chi phí leo thang, quảng cáo tăng mạnh
Dù có thêm nguồn thu tài chính, doanh nghiệp vẫn không đủ bù đắp chi phí vận hành. Đáng chú ý, chi phí nhân sự và quảng cáo đều tăng mạnh, riêng ngân sách quảng cáo gần như gấp đôi so với cùng kỳ.
Động thái này cho thấy công ty đang cố “kéo khách” trở lại, nhưng hiệu quả chưa đủ để đảo chiều kết quả kinh doanh trong ngắn hạn.
🏗️ Gánh nặng từ Đầm Sen Khô
Trong hệ sinh thái của Phú Thọ Tourist, Công viên văn hóa Đầm Sen (Đầm Sen Khô) vẫn là “bài toán khó” khi nhiều năm liên tiếp ghi nhận thua lỗ. Ngược lại, Công viên nước Đầm Sen lại duy trì kết quả tích cực hơn, tạo sự phân hóa rõ rệt trong cùng một hệ thống.
Hiện doanh nghiệp còn quản lý thêm khách sạn, khu du lịch Vàm Sát… nhưng Đầm Sen vẫn chiếm tỷ trọng lớn và ảnh hưởng trực tiếp đến toàn bộ kết quả kinh doanh.
📊 Lỗ lũy kế gần 400 tỷ, mục tiêu năm vẫn âm
Tính đến hết quý I, lỗ lũy kế của doanh nghiệp đã lên gần 396 tỷ đồng. Năm 2026, công ty đặt kế hoạch doanh thu hơn 237 tỷ đồng nhưng vẫn dự kiến lỗ hơn 28 tỷ.
Sau 3 tháng đầu năm, doanh nghiệp mới hoàn thành khoảng 21% kế hoạch doanh thu và đã “gánh” gần 1/4 mức lỗ dự kiến cả năm.
🔍 Bài toán phía trước
Phú Thọ Tourist đang đứng trước áp lực kép:
- Chi phí cố định cao (đất đai, vận hành công viên)
- Cạnh tranh mạnh từ các mô hình giải trí mới
- Nhu cầu du lịch nội đô chưa phục hồi hoàn toàn
📌 Việc tăng chi quảng bá và làm mới sản phẩm là cần thiết, nhưng nếu không kiểm soát tốt chi phí, Đầm Sen có thể tiếp tục là “gánh nặng” thay vì động lực tăng trưởng.
