kido
HoSE “tuýt còi” Kido vì chậm công bố chuyển nhượng Dabaco
Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM (HoSE) vừa “tuýt còi” Tập đoàn Kido (KDC) do chậm công bố Nghị quyết HĐQT liên quan đến việc chuyển nhượng 11,5 triệu cổ phần tại Chế biến Thực phẩm Dabaco – công ty liên kết mà Kido sở hữu 50% vốn.
Kido gây sốc với lãi quý II tăng gấp 14 lần, rút sạch vốn khỏi Dabaco Food
Lợi nhuận Kido (KDC) quý II tăng sốc gấp 14 lần, đạt 143 tỷ đồng, nhờ tăng trưởng mạnh ở mảng kinh doanh cốt lõi và thu đột biến từ thanh lý khoản đầu tư.
Kido chi đậm, chính thức sở hữu 41% Vạn Hạnh Mall
Tập đoàn Kido (KDC) vừa chốt đầu tư 41% cổ phần vào Công ty Bắc Bình – đơn vị vận hành Vạn Hạnh Mall, biến doanh nghiệp này thành công ty liên kết.
KIDO muốn làm dự án thương mại “siêu to khổng lồ” trị giá hàng chục nghìn tỷ đồng
Sáng 5/6, tại ĐHĐCĐ, TGĐ Trần Lệ Nguyên khiến cổ đông bất ngờ khi tiết lộ: KIDO đang sở hữu quỹ đất lớn, đủ sức làm các dự án phức hợp, thương mại siêu khủng - giá trị còn vượt vốn hóa công ty!
KIDO bất ngờ lỗ 67 tỷ dù doanh thu tăng – Lý do thật sự là gì?
Quý I/2025, KIDO Group (HoSE: KDC) bất ngờ báo lỗ 67 tỷ đồng, dù doanh thu vẫn tăng trưởng 18%, đạt hơn 2.146 tỷ đồng.
Cặp anh em “quyền lực” nhà KIDO: Vừa là đối tác, vừa là gia đình – và một lời hứa thiêng liêng với mẹ
Ai cũng biết ông Trần Lệ Nguyên – “chủ lực” đứng sau Vạn Hạnh Mall, CEO Tập đoàn KIDO, Chủ tịch Tường An... Nhưng ít ai biết, người cùng ông chèo lái cả đế chế KIDO từ thuở hàn vi lại chính là anh ruột – ông Trần Kim Thành – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn.
Phía sau ánh đèn trung tâm thương mại: Chuyện chưa kể ở Vạn Hạnh Mall
Trung tâm thương mại Vạn Hạnh Mall thuộc sở hữu của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Bắc Bình, từng có thời điểm liên quan đến ông Trần Phương Bình – nhân vật chính trong đại án Đông Á Bank đình đám.
Chuyện lạ có thật: KIDO của ông Trần Kim Thành với doanh thu nghìn tỷ nhưng lợi nhuận bốc hơi 99%?
Kết quả kinh doanh quý II/2024:
- Doanh thu thuần: 1.716 tỷ đồng, giảm 35% so với cùng kỳ.
- Lợi nhuận gộp: 270 tỷ đồng, giảm 15%.
- Doanh thu tài chính: giảm gần 96%, từ 1.120 tỷ đồng xuống còn 46...
Ông Trần Kim Thành: KIDO tập trung vào ngành tiêu dùng thiết yếu là lựa chọn đúng đắn
KIDO chọn bán hàng thiết yếu và đi theo chiến lược "chậm mà chắc". Điều này đã giúp KIDO vượt qua đại dịch và các biến động kinh tế lớn.
