“Sân sau” ngân hàng: Ai đang giật dây hệ thống tài chính?

tctd-san-sau-ngan-hang-ai-dang-giat-day-he-thong-tai-chinh-1733152963.jpg
 

PGS.TS Nguyễn Hữu Huân vừa có những chia sẻ cực nóng trong loạt bài về giải pháp chống lũng đoạn ngân hàng, đặc biệt sau cú phốt SCB - Vạn Thịnh Phát. Điểm nhấn là việc các ngân hàng như Techcombank, VPBank, Vietcombank, VietinBank… đã công khai danh sách cổ đông sở hữu từ 1% vốn điều lệ trở lên.

🎯 Tăng minh bạch hay mất quyền bảo mật?
Quy định này rõ ràng giúp hệ thống ngân hàng “sạch” hơn, giảm tình trạng sở hữu chéo rối rắm. Nhưng mặt trái là quyền bảo mật thông tin của các ông lớn bị ảnh hưởng, có thể khiến cổ đông ngoại lăn tăn. Và liệu đây có thật sự là “liều thuốc” chặn đứng tình trạng lách luật? Hay chỉ khiến các chiêu trò tinh vi hơn, như chia nhỏ cổ phần, nhờ người đứng tên hộ?

tctd-san-sau-ngan-hang-ai-dang-giat-day-he-thong-tai-chinh1-1733153008.jpg
 

⚠️ Ngân hàng thành “sân sau” bất động sản – SCB không phải duy nhất?
Như SCB, từng biến thành công cụ phục vụ cho Vạn Thịnh Phát, để lại những hệ lụy đau thương. Câu hỏi lớn: Liệu có bao nhiêu ngân hàng khác đang là “bệ phóng” cho các tập đoàn bất động sản? Sự thật này cần được các cơ quan chức năng “lật mặt” để ngăn những vụ việc tương tự.

📚 Quá khứ không xa: Minh Phụng, bầu Kiên, Đông Á, OceanBank…
Từ Minh Phụng của thập niên 90, bầu Kiên với chiêu trò phát hành trái phiếu “ảo” tại ACB, đến Đông Á hay OceanBank bị kiểm soát đặc biệt… tất cả đều mang bóng dáng của mối quan hệ “mờ ám” ngân hàng - bất động sản. Những chiêu bài cũ nhưng vẫn “cháy hàng” nếu không có biện pháp mạnh tay!

tctd-san-sau-ngan-hang-ai-dang-giat-day-he-thong-tai-chinh2-1733153008.jpg
 

🤔 HĐQT, Ban kiểm soát: Người giám sát hay “bật đèn xanh”?
Dù là đầu tàu giám sát, nhưng thực tế HĐQT và Ban kiểm soát thường bị chi phối bởi cổ đông lớn. Thành viên HĐQT độc lập, đáng lẽ là tiếng nói của cổ đông nhỏ lẻ, thì ở Việt Nam lại chỉ “ngồi cho đủ ghế”.

Giải pháp? Hãy trao quyền bầu thành viên HĐQT độc lập cho cổ đông thiểu số, thay vì để HĐQT tự đề cử “người nhà”.

Kết: Lỗ hổng trong quản trị ngân hàng cần được lấp đầy trước khi có thêm những “SCB thứ hai”. Liệu ngành tài chính có kịp hành động, hay lại chờ “nước đến chân mới nhảy”?

https://viettimes.vn/can-ra-soat-giam-sat-chat-nhung-ngan-hang-co-doanh-nghiep-san-sau-post179272.html