Báo cáo tài chính quý III/2026 của CTCP Nước giải khát Chương Dương (SCD) cho thấy doanh nghiệp ghi nhận gần 52 tỷ đồng doanh thu thuần, tăng khoảng 1,5 lần so với cùng kỳ năm trước.
Không chỉ doanh thu đi lên, biên lợi nhuận gộp cũng cải thiện đáng kể, đạt khoảng 34%, cao hơn nhiều so với mức xấp xỉ 20% của quý III/2025. Đây là tín hiệu cho thấy hiệu quả kinh doanh cốt lõi của doanh nghiệp đã có chuyển biến tích cực.
Tuy nhiên, áp lực tài chính vẫn chưa được giải quyết triệt để. Chi phí lãi vay tiếp tục ở mức cao và trở thành một trong những nguyên nhân chính khiến Sá xị Chương Dương chưa thể quay lại vùng lợi nhuận dương.
Kết thúc quý III, công ty báo lỗ sau thuế khoảng 13 tỷ đồng. Dù vậy, con số này đã giảm khoảng một nửa so với mức lỗ gần 27 tỷ đồng cùng kỳ năm trước.
Đây cũng là quý thua lỗ thứ 23 liên tiếp của doanh nghiệp, nối dài chuỗi kết quả kinh doanh âm bắt đầu từ năm 2021.
Lũy kế 9 tháng đầu năm 2026, Sá xị Chương Dương đạt khoảng 158 tỷ đồng doanh thu. Lỗ sau thuế giảm xuống còn khoảng 30 tỷ đồng, cải thiện đáng kể so với mức lỗ 73 tỷ đồng trong cùng kỳ năm 2025.
Theo ban lãnh đạo, kết quả kinh doanh tích cực hơn đến từ sự phục hồi của mảng đồ uống cùng hoạt động cho thuê kho bãi. Song song đó, doanh nghiệp đẩy mạnh kiểm soát chi phí và cải thiện hiệu quả vận hành.
Dù vậy, chi phí vận chuyển tăng do giá nhiên liệu leo thang vẫn tạo áp lực đáng kể lên hoạt động sản xuất kinh doanh.
Sá xị Chương Dương hiện tiếp tục triển khai kế hoạch tái cấu trúc, tập trung giảm lỗ lũy kế, cải thiện hiệu quả hoạt động và từng bước khôi phục khả năng sinh lời trong những năm tới.
Tiền thân của doanh nghiệp là nhà máy Usine Belgique được người Pháp xây dựng từ năm 1952. Sau nhiều giai đoạn phát triển, công ty trở thành một thành viên trong hệ sinh thái Sabeco.
Doanh nghiệp 74 năm tuổi hiện sản xuất nước giải khát có gas, rượu nhẹ và nước tinh khiết, với thị trường chính tại khu vực phía Nam và một phần xuất khẩu.
Trong những năm 1980–1990, Sá xị Chương Dương từng là một trong những thương hiệu nước giải khát nổi bật tại miền Nam, đặc biệt với sản phẩm sá xị “con cọp”. Tuy nhiên, chuỗi thua lỗ kéo dài những năm gần đây cho thấy bài toán phục hồi thương hiệu và hiệu quả tài chính vẫn còn nhiều thách thức.
