-
Techcombank:
- Chủ tịch HĐQT: Ông Hồ Hùng Anh (sinh 1970)
- Phó chủ tịch HĐQT: Ông Hồ Anh Ngọc (sinh 1982, em trai của ông Hùng Anh)
- Với hơn 14 năm kinh nghiệm trong ngành, ông Hồ Anh Ngọc góp phần đưa Techcombank trở nên “đẳng cấp” hơn.

-
TPBank:
- Chủ tịch HĐQT: Ông Đỗ Minh Phú (sinh 1953, người sáng lập từ năm 2008)
- Phó chủ tịch HĐQT: Ông Đỗ Anh Tú (em trai của ông Phú)
- Hệ thống gia đình này cho thấy sự gắn bó bền vững trong chiến lược phát triển của TPBank.

-
SHB:
- Chủ tịch HĐQT: Ông Đỗ Quang Hiển (sinh 1962)
- Phó chủ tịch HĐQT: Ông Đỗ Quang Vinh (con trai cả của ông Hiển, sinh 1989)
- Sự chuyển giao “từ thế hệ này sang thế hệ khác” giúp SHB tiếp tục duy trì chất lượng lãnh đạo.

-
LPBank:
- Chủ tịch HĐQT: Ông Nguyễn Đức Thụy (sinh 1976)
- Phó chủ tịch HĐQT: Ông Nguyễn Văn Thùy (em trai ruột của ông Thụy, sinh 1981)
- Mối quan hệ gia đình được khẳng định qua việc gia tăng năng lực quản trị nội bộ.

-
OCB:
- Chủ tịch HĐQT: Ông Trịnh Văn Tuấn (sinh 1965)
- Thành viên HĐQT: Bà Trịnh Thị Mai Anh (con gái của ông Tuấn, sinh 1992)
- Dù là thành viên duy nhất trong HĐQT, bà Mai Anh góp phần mang lại góc nhìn trẻ trung cho OCB.
-
ACB:
- Chủ tịch HĐQT: Ông Trần Hùng Huy (sinh 1978), kế nhiệm cha ruột – ông Trần Mộng Hùng (đã mất)
- Thành viên HĐQT: Bà Đặng Thu Thủy (vợ của ông Hùng, sinh 1955)
- Sự chuyển giao quyền lực trong gia đình tạo nên sức mạnh bền vững cho ACB.
-
SeABank:
- Phó Chủ tịch HĐQT thường trực: Bà Nguyễn Thị Nga (sinh 1955), từng là Chủ tịch nhà băng
- Phó Chủ tịch: Bà Lê Thu Thủy (con gái của bà Nga, sinh 1983)
- Mối quan hệ mẹ con giúp SeABank duy trì truyền thống và sự liên tục trong chiến lược kinh doanh.
Những thông tin này, được cập nhật đến hết năm ngoái, cho thấy tại một số ngân hàng tư nhân, các sếp cao cấp có mối quan hệ gia đình không chỉ là điểm nhấn về chất lượng lãnh đạo mà còn là “bí quyết” tạo ra sự ổn định và phát triển bền vững trong ngành. Câu chuyện của các ngân hàng như Techcombank, TPBank, SHB, LPBank, OCB, ACB và SeABank đã trở thành đề tài nóng trên mạng xã hội, thu hút nhiều người quan tâm đến cách thức quản trị “gia đình” trong lĩnh vực tài chính.