Các chuyên gia nhân sự cho rằng xu hướng này chủ yếu xuất phát từ nhu cầu điều chỉnh chiến lược và tái cấu trúc tổ chức trong bối cảnh môi trường kinh doanh biến động.
Nhiều doanh nghiệp lớn đổi CEO
Gần đây, PNJ thông báo ông Lê Trí Thông sẽ bàn giao vị trí CEO cho ông Phan Quốc Công từ ngày 3/4.
Theo doanh nghiệp, đây là bước chuyển giao đã được chuẩn bị trong khoảng hai năm. Sau khi rời vị trí điều hành, ông Thông vẫn tiếp tục giữ vai trò Phó Chủ tịch HĐQT, tập trung vào hoạch định chiến lược dài hạn.
Trong lĩnh vực hàng không, Nasco – đơn vị thành viên của Vietnam Airlines – đã bổ nhiệm ông Bùi Đức Thanh làm Tổng giám đốc kiêm người đại diện pháp luật với nhiệm kỳ 5 năm từ đầu tháng 3.
Ở lĩnh vực ngân hàng, Sacombank cũng có biến động đáng chú ý khi ông Nguyễn Đức Thụy đảm nhận vị trí CEO sau khi rút khỏi HĐQT LPBank. Trước đó, vị trí Tổng giám đốc tại Sacombank bị bỏ trống từ tháng 5/2025 khi bà Nguyễn Đức Thạch Diễm từ nhiệm.
Trong khi đó, tại thị trường chứng khoán, Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM đã bổ nhiệm bà Nguyễn Thị Việt Hà giữ chức Tổng giám đốc.
Một trường hợp đáng chú ý khác là Thaco của doanh nhân Trần Bá Dương. Cuối năm 2025, ông Phạm Văn Tài rời vị trí CEO, và hiện Chủ tịch Trần Bá Dương đang kiêm nhiệm điều hành trong giai đoạn tái định vị chiến lược.
Làn sóng thay đổi lan sang nhiều doanh nghiệp khác
Không chỉ các doanh nghiệp lớn, nhiều công ty niêm yết khác cũng ghi nhận thay đổi ở vị trí điều hành cấp cao.
Một số cái tên đáng chú ý gồm:
-
EVN Finance
-
NRC Group
-
Địa Ốc Hoàng Quân
Ở cấp lãnh đạo công nghệ, FPT cũng vừa bổ nhiệm tiến sĩ AI Nguyễn Xuân Phong làm Giám đốc Công nghệ (CTO).
Trong khi đó, FPT Retail bổ nhiệm ông Nguyễn Anh Nguyên làm Phó Tổng giám đốc phụ trách chuyển đổi số và công nghệ.
Vì sao doanh nghiệp thay CEO?
Theo các chuyên gia nhân sự, việc thay đổi CEO không phải lúc nào cũng là dấu hiệu tiêu cực. Trong nhiều trường hợp, đây là bước đi chiến lược nhằm thích ứng với giai đoạn phát triển mới của doanh nghiệp.
Một số nguyên nhân phổ biến gồm:
Thứ nhất, điều chỉnh chiến lược kinh doanh.
Doanh nghiệp có thể cần lãnh đạo mới phù hợp hơn với định hướng phát triển như mở rộng thị trường, chuyển đổi số hoặc tái cấu trúc mô hình kinh doanh.
Thứ hai, chuyển giao thế hệ lãnh đạo.
Nhiều doanh nghiệp lớn đã bắt đầu xây dựng kế hoạch kế nhiệm để đảm bảo sự ổn định dài hạn.
Thứ ba, tái cấu trúc tổ chức.
Trong bối cảnh kinh tế biến động, việc thay đổi nhân sự cấp cao đôi khi là một phần của quá trình tái cơ cấu nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động.
Áp lực điều hành trong môi trường kinh doanh mới
Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt và thị trường liên tục thay đổi, vai trò của CEO ngày càng trở nên quan trọng.
Các doanh nghiệp niêm yết không chỉ cần người điều hành giỏi về quản trị mà còn phải có khả năng thích ứng nhanh với các xu hướng mới như chuyển đổi số, trí tuệ nhân tạo và mô hình kinh doanh bền vững.
Chính vì vậy, việc thay đổi lãnh đạo cấp cao đang trở thành xu hướng phổ biến khi các doanh nghiệp tìm kiếm những nhân sự phù hợp hơn với giai đoạn phát triển tiếp theo.
