👨🏭 Trong khi các nước giàu đang nâng cấp từ tự động hóa sang “sản xuất thông minh", thì Việt Nam mới chỉ lò dò từ sản xuất thủ công lên bán tự động. Cách biệt là ở chỗ: người ta dùng AI để sản xuất, còn mình vẫn dùng... sức người.
⚙️ CĐS không đơn giản là gắn vài cái phần mềm rồi gọi là “số hóa”. Vấn đề nằm ở 2 nút thắt:
-
Công nghệ – SME không có nền tảng công nghệ phù hợp với túi tiền và khả năng vận hành.
-
Tư duy – Nhiều lãnh đạo vẫn không hình dung nổi "doanh nghiệp số" trông ra sao. Lên kế hoạch CĐS theo cảm tính, rồi tưởng triển khai ERP là xong!
💡 Cốt lõi của CĐS không nằm ở công cụ mà ở tư duy. Muốn tăng năng suất, tăng cạnh tranh thì không thể tiếp tục cách làm cũ. Phải thiết kế lại toàn bộ quy trình sản xuất theo hướng: máy làm, người chỉ đạo – mới có thể tối ưu, linh hoạt, và mở rộng.
🤖 Giờ đây, với công nghệ CPS (Cyber-Physical System) và AI, mọi SME đều có cơ hội tạo ra quy trình sản xuất thông minh của riêng mình. Không cần hàng chục tỷ, không cần kỹ sư cao siêu – chỉ cần sẵn sàng thay đổi.
🎯 Việc thiết kế quy trình sản xuất thông minh không còn là “sân chơi” của mấy ông lớn nữa. Ai làm được trước – người đó dẫn đầu thị trường!
🧠 Chuyển đổi số không khó với người dám thay đổi. Chỉ khó với người ngại thay đổi.
👉 Không ai làm thay bạn được. Chuyển đổi số là hành trình tự thân. Không thay đổi là… tự loại mình khỏi cuộc chơi.
Tác giả: Nguyễn Tuấn Hoa
Nguồn: https://tgs.vn/uncategorized/vi-sao-chuyen-doi-so-khong-de-dang/
