🇯🇵 Bắt tay đối tác trăm năm, ưu tiên giữ thương hiệu Việt
Tại ĐHĐCĐ thường niên 2026, ông Cô Gia Thọ đã trực tiếp lý giải quyết định chuyển nhượng cổ phần cho tập đoàn Nhật Bản Kokuyo.
Theo ông, điều quan trọng nhất khiến ban lãnh đạo “an tâm” là triết lý đầu tư của Kokuyo – ưu tiên giữ gìn và phát triển thương hiệu bản địa, thay vì thâu tóm đơn thuần. Đây cũng là yếu tố giúp Thiên Long kỳ vọng duy trì được bản sắc “Made in Vietnam” trong hành trình phát triển dài hạn.
🌏 “Glocalization” – chiến lược đưa Thiên Long ra thế giới
Thương vụ được xem là bước đi then chốt trong chiến lược “glocalization” – kết hợp giữa nội lực trong nước và mạng lưới quốc tế.
Theo lãnh đạo doanh nghiệp, sự tham gia của Kokuyo sẽ giúp Thiên Long tiếp cận hệ thống phân phối toàn cầu, học hỏi mô hình quản trị hiện đại và nâng cấp sản phẩm.
Mục tiêu không chỉ dừng ở thị trường nội địa mà còn mở rộng mạnh ra khu vực ASEAN, từng bước đưa sản phẩm Việt Nam tiếp cận sâu hơn với người tiêu dùng quốc tế.
🤝 Lộ trình thâu tóm: Từ cổ đông lớn đến công ty con
Về cấu trúc giao dịch, Kokuyo sẽ mua lại toàn bộ gần 46,82% cổ phần từ cổ đông lớn là CTCP Đầu tư Thiên Long An Thịnh trong giai đoạn đầu, dự kiến hoàn tất vào tháng 8/2026.
Sau đó, tập đoàn Nhật sẽ thực hiện chào mua công khai thêm 18,19% cổ phần trên thị trường, qua đó nâng tỷ lệ sở hữu lên 65,01% và chính thức đưa Thiên Long trở thành công ty con.
📊 Nền tảng tài chính ổn định, nhưng áp lực chi phí gia tăng
Trước thời điểm chuyển giao, Thiên Long vẫn duy trì nền tảng kinh doanh ổn định với doanh thu năm 2025 đạt hơn 4.174 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế hơn 446 tỷ đồng.
Tuy nhiên, bước sang năm 2026, doanh nghiệp dự kiến lợi nhuận giảm nhẹ do áp lực chi phí nguyên vật liệu và gia tăng đầu tư cho các chiến lược dài hạn – một phần trong quá trình chuẩn bị cho giai đoạn phát triển mới.
🎯 Không phải “bán mình”, mà là chọn đường dài
Theo chia sẻ của Chủ tịch Cô Gia Thọ, quyết định hợp tác với Kokuyo không mang ý nghĩa thoái lui, mà là bước đi chiến lược để doanh nghiệp đi xa hơn trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu ngày càng khốc liệt.
Trong bài toán phát triển dài hạn, việc kết hợp với một đối tác quốc tế có kinh nghiệm, hệ thống và tầm nhìn được xem là “đòn bẩy” để Thiên Long chuyển mình từ doanh nghiệp nội địa mạnh sang một thương hiệu khu vực – thậm chí toàn cầu.
