⚙️ Khung pháp lý mới cho điện gió ngoài khơi
Theo dự thảo trình Ủy ban Thường vụ Quốc hội tối 24/11:
-
Doanh nghiệp đề xuất khảo sát phải đáp ứng 3 điều kiện:
👉 Kinh doanh ngành điện
👉 Vốn điều lệ từ 10.000 tỷ đồng
👉 Vốn chủ sở hữu ≥ 15% tổng mức đầu tư dự án -
UBND tỉnh sẽ được trao quyền chấp thuận chủ trương đầu tư đến hết ngày 1/1/2031.
-
Ưu tiên nhà đầu tư có giá điện dự kiến thấp, tổng vốn đầu tư thấp, năng lực tài chính tốt.
-
Các dự án bán điện lên lưới sẽ được đảm bảo hợp đồng mua tối thiểu 90% sản lượng điện trung bình nhiều năm.
-
Miễn/giảm tiền sử dụng khu vực biển cho dự án điện gió ngoài khơi.
Đây được xem là “khung nâng chuẩn” để mở đường cho các siêu dự án năng lượng gió của thập kỷ tới. 🚀
⚡️ Vingroup tăng tốc: VinEnergo tăng vốn từ 2.000 tỷ lên… 28.335 tỷ đồng trong 8 tháng
Song song diễn biến chính sách, Vingroup đang có những bước đi mạnh mẽ nhằm chiếm vị thế dẫn đầu trong cuộc đua năng lượng tái tạo.
-
Cuối tháng 10/2025, VinEnergo nâng vốn điều lệ lên 28.335 tỷ đồng, gấp 14 lần so với ngày thành lập (3/2025).
-
Riêng Chủ tịch Phạm Nhật Vượng đã góp hơn 60 triệu cổ phiếu VIC, tương đương khoảng 10.770 tỷ đồng.
-
Cơ cấu vốn gồm:
✔️ 12.133,9 tỷ đồng góp bằng tiền mặt
✔️ 15.701,1 tỷ đồng bằng tài sản khác
Mục tiêu rõ ràng: chuẩn bị năng lực tài chính khổng lồ cho chuỗi dự án năng lượng tái tạo cực lớn.
🌞🌬️ Danh mục năng lượng khủng: 47.500 MW đến 2035
Theo đề án trình Chính phủ:
-
Tổng công suất giai đoạn 2025–2035: 47.500 MW
-
Riêng đến trước 2030: 20.500 MW (tổng vốn 20–25 tỷ USD)
🔹 Điện mặt trời: 13.900 MW
🔹 Điện gió: 6.600 MW -
Các địa phương trọng điểm: Sơn La, Đắk Lắk, Khánh Hòa, Đồng Nai, Vĩnh Long, Cần Thơ.
🌪️ VinEnergo trúng 2 dự án điện gió gần 40.000 tỷ tại Hà Tĩnh
Mới đây, Hà Tĩnh đã phê duyệt kết quả mời quan tâm hai dự án điện gió quy mô 898 MW, vốn đầu tư gần 40.000 tỷ đồng.
Nhà đầu tư đáp ứng toàn bộ tiêu chí: VinEnergo.
Doanh nghiệp chứng minh được năng lực tài chính và kỹ thuật — yếu tố then chốt trong bối cảnh ngành năng lượng bước vào giai đoạn “đòi hỏi vốn lớn – năng lực lớn”.
