💰 Tăng vốn thêm 10.000 tỷ, vốn điều lệ vọt gần 29.300 tỷ
Trước đại hội, vốn điều lệ NCB ở mức 19.279,8 tỷ đồng. Sau đợt phát hành dự kiến, con số này sẽ tăng lên 29.279,8 tỷ đồng, tương đương +51,87%.
👉 Việc tăng vốn nhằm:
-
Nâng năng lực tài chính, hệ số an toàn vốn
-
Tăng sức chống chịu rủi ro
-
Mở rộng quy mô kinh doanh
-
Đáp ứng yêu cầu của NHNN trong lộ trình tái cơ cấu
NCB khẳng định đây là bước then chốt, mang tính “nền móng” cho giai đoạn phát triển tiếp theo.
👥 Kiện toàn bộ máy lãnh đạo nhiệm kỳ 2025–2030
Đại hội thông qua danh sách HĐQT gồm 8 thành viên, trong đó có 2 thành viên độc lập.
🔹 Tiếp tục giữ vai trò Chủ tịch HĐQT: bà Bùi Thị Thanh Hương
🔹 Phó Chủ tịch: bà Hoàng Thu Trang
Các thành viên HĐQT nhiệm kỳ mới gồm:
-
Ông Dương Thế Bằng
-
Bà Nguyễn Thị Hài Hòa
-
Bà Trịnh Thanh Mai
-
Ông Tạ Kiều Hưng (Tổng Giám đốc)
-
Hai thành viên độc lập: bà Đỗ Thị Thu Hương, bà Lâm Thùy Dung
👉 Cả hai thành viên độc lập đều có nền tảng tài chính – quản trị – kiểm toán, từng làm việc tại ngân hàng và các tập đoàn lớn.
🧾 Ban Kiểm soát cũng được “làm mới”
Ban Kiểm soát nhiệm kỳ 2025–2030 gồm 5 người, trong đó:
-
Trưởng BKS: bà Đỗ Thị Đức Minh
-
Các thành viên: bà Phạm Thị Hiền, bà Vũ Kim Phượng, ông Nguyễn Việt Sơn, ông Lê Văn Quý
Đáng chú ý, nhiều nhân sự có nền tảng pháp lý, tài chính, kiểm soát nội bộ và từng giữ vị trí quản lý cấp cao.
📊 Kết quả kinh doanh & bức tranh tài chính 2025
Chia sẻ tại đại hội, Chủ tịch HĐQT cho biết:
📌 Tính đến 30/9/2025:
-
Tổng tài sản: ~154.000 tỷ đồng
-
Dư nợ cho vay: ~95.000 tỷ
-
Huy động vốn: ~126.800 tỷ
-
Vốn điều lệ lúc đó: 11.800 tỷ (sau này đã tăng lên 19.280 tỷ)
📌 Đến cuối 2025:
-
Tổng tài sản tiếp tục tăng nhờ vốn mới + thu nhập phi tín dụng
-
Tín dụng đã dùng hết room 35% NHNN cấp, dư nợ giữ quanh 95.000 tỷ
💡 Điểm đáng chú ý:
NCB đã xử lý 3.669 tỷ đồng nợ xấu, nợ tồn đọng cũ theo Đề án tái cơ cấu.
👉 Lợi nhuận trước phân bổ năm 2025 ước đạt gần 900 tỷ đồng,
nhưng lợi nhuận sau phân bổ = 0 đồng, do toàn bộ được dùng để bù đắp tổn thất theo yêu cầu của NHNN.
🧯 Nợ xấu dưới 1% – mức “hiếm” trên thị trường
Lãnh đạo NCB cho biết:
-
Tỷ lệ nợ có vấn đề hiện dưới 1%, thấp hơn nhiều so với ngưỡng 3% cho phép
-
Chỉ tính trên danh mục tín dụng mới, không bao gồm nợ cũ trước tái cơ cấu
-
Ngân hàng tập trung khách hàng có năng lực tài chính, lịch sử tín dụng tốt
-
Tăng trưởng đi kèm kiểm soát rủi ro chặt chẽ
🎯 Mục tiêu 2026: tiếp tục giữ nợ phát sinh mới dưới 1%.
🚀 Chiến lược phát triển: “đi nhanh & đi xa”
Tổng Giám đốc Tạ Kiều Hưng cho biết chiến lược NCB được xây dựng cùng các tư vấn quốc tế từ năm 2024, dựa trên 2 trụ cột:
✅ Đi nhanh: mở rộng mạnh tệp khách hàng
→ từ ~400.000 khách hiện nay lên gấp gần 10 lần trong hơn 5 năm
✅ Đi xa: tận dụng xu hướng dịch chuyển kinh tế, đặc biệt: du lịch, dịch vụ, hệ sinh thái đối tác lớn
NCB đã đầu tư mạnh cho: công nghệ, nhân sự, sản phẩm, hợp tác chiến lược, nhằm tiếp cận hàng triệu khách du lịch và hàng trăm nghìn doanh nghiệp.
📌 Tăng vốn là “mạch máu” của ngân hàng
Chủ tịch HĐQT nhấn mạnh:
“Vốn tự có chính là mạch máu của ngân hàng”.
Năm 2025, NCB đã hoàn tất tăng vốn thêm 7.500 tỷ đồng.
Năm 2026, ngân hàng dự kiến tăng thêm 10.000 tỷ đồng, là bước cuối trong lộ trình tái cơ cấu trình NHNN từ 2022.
Sau khi hoàn tất: tiếp tục xử lý tồn đọng bằng lợi nhuận, có thể ghi nhận lợi nhuận bất thường nếu thu hồi được nợ đã xử lý, từng bước mở đường cho phát hành vốn cho cổ đông khi đủ điều kiện
✅ Đại hội thông qua gần như tuyệt đối
Toàn bộ tờ trình: tăng vốn, gia hạn thời gian hoạt động ngân hàng lên 99 năm, sửa đổi điều lệ, kiện toàn HĐQT & BKS
👉 đều được thông qua với tỷ lệ xấp xỉ 100%.
📌 Kết luận:
NCB đang bước vào giai đoạn “tăng tốc hậu tái cơ cấu”, với vốn điều lệ lớn, bộ máy lãnh đạo mới, chiến lược rõ ràng và trọng tâm kiểm soát rủi ro. Sau hơn 4 năm tái thiết, ngân hàng cho thấy tín hiệu ổn định và tham vọng quay lại đường đua một cách bài bản, thận trọng nhưng quyết liệt.
