📉 Nửa đầu năm 2025:
-
Lỗ sau thuế công ty mẹ: 102 tỷ đồng.
-
Lỗ lũy kế: gần 242 tỷ đồng.
-
Lưu chuyển tiền thuần âm: 129 tỷ đồng.
-
Nợ ngắn hạn vượt tài sản ngắn hạn: 972 tỷ đồng.
👉 Chính những con số này đã khiến kiểm toán đặt dấu hỏi lớn về khả năng tiếp tục hoạt động liên tục của SMC.
🎯 “Cứu cánh” mang tên… Novaland
SMC khẳng định đang tập trung tái cấu trúc tài chính, trong đó mục tiêu trọng tâm là xử lý triệt để nợ đọng từ hệ sinh thái Novaland (NVL) trong năm 2025.
📌 Tính đến cuối quý II/2025, công ty có 841 tỷ đồng nợ xấu, phần lớn liên quan đến các doanh nghiệp con của Novaland:
-
Delta – Valley Bình Thuận: 441 tỷ đồng.
-
BĐS Đà Lạt Valley: 9 tỷ đồng.
-
The Forest City: 5 tỷ đồng.
Trong tháng 3–4/2025, SMC và Novaland đã ký các hợp đồng, văn bản thỏa thuận mua bán bất động sản để cấn trừ công nợ. Nhờ đó, SMC ghi nhận:
-
Tăng tài sản chờ bàn giao: 279 tỷ đồng.
-
Trả trước cho người bán (Novaland): 156 tỷ đồng.
⚙️ Thời vàng son – giờ chỉ còn hoài niệm
SMC từng là “ông lớn buôn thép” với đỉnh cao năm 2021:
-
Doanh thu: 21.319 tỷ đồng.
-
Lãi sau thuế: hơn 900 tỷ đồng.
Thế nhưng, nửa đầu năm 2025, doanh thu chỉ còn 3.797 tỷ đồng (giảm 15,1% YoY), lỗ sau thuế 81 tỷ đồng, trái ngược với mức lãi 89 tỷ cùng kỳ 2024.
🏚️ Bán bớt tài sản, cắt giảm nhân sự để tồn tại
Đứng trước áp lực nợ nần, SMC buộc phải thu hẹp hoạt động:
-
Nhân sự: từ 1.202 người (2022) giảm còn 551 người (Q2/2025).
-
Bán bất động sản: loạt tài sản ở TP.HCM trong năm 2024.
-
Thoái vốn: toàn bộ 113 tỷ đồng ở cổ phiếu POM và NKG.
-
Bán trụ sở 681 Điện Biên Phủ, Q. Bình Thạnh: 329,5m2, giá trị 170 tỷ đồng.
