- Cty tự nhiên gắt gao vụ phạt chấm công đi trễ. Dù trước đó bod leader to mồm cứ đạt kpi target là được ko quan trọng giờ giấc.
- Họp lớn - Họp nhỏ - Họp đột xuất, họp tần suất tăng lên rất nhiều nhưng ko chốt được cái mọe gì để action thật sự.
- Treo thưởng % hoa hồng phòng sale đột biến nhưng
Targert kpi khó như hái sao trên trời.
- Trễ lương - Chậm lương, thậm chí trả góp lương theo vài tháng
- Sếp liên tục thuê thầy về giảng dạy tinh thần động lực, thuê chuyên gia về hô hào cty thực hiện n giải pháp ORK, BSC KPI, Automation... Phải đạt kết quả ngay trong time ngắn.
- Sếp liên tục 1 chân thì đi Event, khóa học, chạy bộ, pickeball; 1 chân thì đi cafe nhậu kèm 1 tay lướt phím lệnh coin chứng...
Hãy mạnh dạn tag các sếp bạn thấy có dấu hiệu như vậy vào cho tôi
