💸 Lãi dự kiến giảm gần 65%
- Năm 2025: hơn 108 tỷ
- Kế hoạch 2026: khoảng 38 tỷ
👉 Nghe có vẻ “tụt mood”, nhưng lý do khá rõ:
- 2025 có nhiều khoản thu nhập bất thường (1 lần)
- Sang 2026, quay về hoạt động “thật” → lợi nhuận giảm là điều dễ hiểu
📊 Doanh thu đi ngang, chiến lược “đi chậm mà chắc”
- Doanh thu dự kiến: ~250 tỷ (gần như không đổi)
- Doanh nghiệp chọn cách:
👉 Không mở rộng ồ ạt
👉 Tập trung dự án sẵn có
👉 Làm theo kiểu “vừa sức”
🏗️ Loạt dự án đáng chú ý
- TTTM Phước Long Town (~200 tỷ)
→ Mô hình mua sắm – dịch vụ – giải trí
→ Dự kiến khởi công cuối 2026 - Khu chung cư Hiệp Bình (~9.9ha, ~5.000 tỷ)
→ Khoảng 3.000 căn hộ
→ Có thể làm từng phần, tìm đối tác tài chính
👉 Ngoài ra còn nhắm đến:
- Nhà ở xã hội (TP.HCM, Long An, Cần Thơ)
- Quỹ đất nhỏ cho thương mại dịch vụ
🔄 Hướng đi mới: làm bất động sản nhưng không chỉ bất động sản
TDH muốn:
👉 Kết hợp BĐS + phân phối hàng hóa + thực phẩm
👉 Tạo dòng tiền ổn định, tránh phụ thuộc “deal lớn”
📈 Năm 2025: lãi lớn nhưng không bền
- Lợi nhuận >108 tỷ chủ yếu từ:
👉 Hoàn nhập ~91 tỷ tiền thuế
👉 Các khoản bồi hoàn, xử lý công nợ
👉 Không phải từ hoạt động cốt lõi
🏢 Tín hiệu tích cực: dòng tiền bắt đầu ổn định hơn
- Cho thuê BĐS thành nguồn thu chính (~72 tỷ)
- Hợp đồng thuê tăng → dòng tiền tương lai >52 tỷ
⚠️ Nhưng vẫn còn “cục nợ” lớn
- Lỗ lũy kế: gần 948 tỷ 😬
- Chưa chia cổ tức
- Tiếp tục ưu tiên:
👉 Thu hồi công nợ
👉 Cơ cấu tài sản
📉 Cổ phiếu TDH: hồi nhẹ nhưng vẫn yếu
- Từng lên gần 5.800đ/cp (2025)
- Giờ quanh 3.400đ/cp
👉 Vẫn giảm hơn 10% từ đầu năm
💭 Chốt lại
- 2025 là năm “đột biến”
- 2026 quay về “thực lực” → lợi nhuận giảm mạnh
- Doanh nghiệp chọn hướng an toàn, tái cấu trúc dài hạn
👉 Không còn câu chuyện “lãi nhanh”, mà là sống sót và ổn định lại nền tảng.
