Động thái này diễn ra ngay sau khi ông Quân chính thức tiếp quản ghế Chủ tịch HĐQT NovaGroup, đánh dấu bước chuyển giao quyền lực rõ nét trong hệ sinh thái Nova.
🧬 Bài toán kế thừa: “thế hệ 2” chính thức lộ diện
Sinh năm 1982, tốt nghiệp Đại học Western Washington (Mỹ), ông Quân có hơn 20 năm gắn bó với hệ sinh thái Nova, từng tham gia điều hành qua nhiều giai đoạn.
Hiện tại, ông đang giữ vai trò:
- Chủ tịch Hội đồng điều hành Novaland
- Chủ tịch HĐQT NovaGroup
👉 Việc được đề cử vào HĐQT Novaland cho thấy quá trình chuyển giao thế hệ đang bước vào giai đoạn “formal hóa”.
🧠 Dàn nhân sự mới: bổ sung yếu tố tài chính – ESG
Ngoài ông Quân, Novaland còn đề cử thêm:
- Hoàng Đức Hùng – thành viên độc lập
- Phạm Tiến Vân – thành viên HĐQT
Cả hai đều có nền tảng về tài chính, đối ngoại và quản trị chiến lược – ESG, phản ánh định hướng tái cấu trúc theo hướng chuẩn hóa quản trị.
🎯 Bùi Thành Nhơn lui về “ghế chiến lược”
Sau khi chuyển giao, ông Nhơn sẽ:
- Định hướng chiến lược dài hạn
- Dẫn dắt các ủy ban nhân sự & ESG
- Tiếp tục giữ vai trò Chủ tịch Nova Holding
👉 Gia đình ông Nhơn hiện vẫn nắm 39,79% vốn tại NVL, đảm bảo quyền kiểm soát xuyên suốt.
📊 Kế hoạch 2026: doanh thu kỷ lục, nhưng lợi nhuận “đi ngang”
Tại ĐHĐCĐ ngày 23/4, Novaland dự kiến trình:
- Doanh thu: 22.715 tỷ đồng (kỷ lục)
- Lợi nhuận sau thuế: 1.852 tỷ (giảm nhẹ 0,5%)
Nguyên nhân chính: áp lực lãi suất tăng và chi phí tài chính.
👉 Trọng tâm năm 2026:
- Bàn giao hơn 2.600 sản phẩm
- Bán mới khoảng 2.100 sản phẩm
- Ổn định dòng tiền và hoàn tất tái cấu trúc
🔄 Năm bản lề: “kết sổ” tái cấu trúc, mở chu kỳ mới
Ban lãnh đạo cho biết:
- Giai đoạn khó khăn nhất đã qua
- Tái cấu trúc “cơ bản hoàn tất”
- 2026 sẽ là năm cuối của quá trình tái cấu trúc
Song song, doanh nghiệp tiếp tục:
- Cơ cấu lại nợ
- Phát hành riêng lẻ để huy động vốn
- Làm việc với các định chế tài chính
