🛒 Người tiêu dùng mới là “lực kéo” quan trọng
Một sản phẩm thân thiện môi trường sẽ khó phổ biến nếu người mua không muốn trả thêm tiền, vẫn ưu tiên sản phẩm rẻ và tiện lợi hơn.
Đây cũng là một trong những “điểm nghẽn” của tiêu dùng xanh: nhận thức có thể tăng, nhưng biến nhận thức thành thói quen mua sắm thực tế lại không đơn giản.
Người mua có thể nói rằng họ ủng hộ sản phẩm xanh, nhưng khi đứng trước hai lựa chọn, giá bán, sự tiện lợi và mức độ tin tưởng vẫn ảnh hưởng lớn đến quyết định cuối cùng.
♻️ Doanh nghiệp bắt đầu thay đổi từ bao bì
Central Retail Việt Nam cho biết tại khu vực thực phẩm tươi sống, doanh nghiệp đã thay khay xốp bằng khay bã mía, khay sinh học, đồng thời sử dụng nhựa tái chế đối với một số hộp đựng trái cây.
Tại khu vực bánh và thực phẩm chế biến sẵn, túi giấy, hộp bã mía và ly giấy kraft cũng được đưa vào sử dụng.
Bên cạnh nhu cầu thị trường, các yêu cầu về trách nhiệm mở rộng của nhà sản xuất (EPR) cũng khiến doanh nghiệp phải tính toán nhiều hơn tới vòng đời sản phẩm và bao bì sau khi hàng hóa được bán ra.
🔍 Không thể chỉ “nói xanh”
Khi người tiêu dùng quan tâm nhiều hơn đến nguồn nguyên liệu, khả năng tái chế, quy trình sản xuất hay cách xử lý chất thải, việc chỉ gắn nhãn “xanh” lên sản phẩm sẽ ngày càng khó thuyết phục.
Doanh nghiệp cần chứng minh bằng chất lượng thực tế, quy trình minh bạch và thông tin rõ ràng.
Theo bà Vũ Kim Hạnh, Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp Hàng Việt Nam Chất lượng cao, doanh nghiệp cũng có thể đa dạng quy cách đóng gói, chia nhỏ sản phẩm để phù hợp hơn với túi tiền người tiêu dùng.
💰 Muốn người dân chọn xanh, sản phẩm phải đủ dễ tiếp cận
Một lựa chọn xanh muốn trở thành thói quen cần đáp ứng nhiều yếu tố: dễ hiểu, dễ mua, dễ sử dụng và giá cả hợp lý.
Người tiêu dùng cũng cần đủ thông tin để phân biệt đâu là sản phẩm thực sự thân thiện với môi trường, đâu chỉ là những tuyên bố mang tính tiếp thị.
🌏 Thay đổi có thể bắt đầu từ những việc rất nhỏ
Mang túi sử dụng nhiều lần, hạn chế đồ dùng một lần, phân loại rác, lựa chọn bao bì tái chế hay ưu tiên sản phẩm có nguồn gốc rõ ràng đều là những thay đổi nhỏ.
Nhưng khi hàng triệu lựa chọn như vậy được lặp lại mỗi ngày, chúng có thể tạo thành tín hiệu đủ lớn để doanh nghiệp thay đổi sản phẩm, công nghệ và chuỗi cung ứng.
“Xanh hóa” vì thế khó thành công nếu chỉ một phía chuyển động: doanh nghiệp phải thay đổi cách sản xuất, cơ quan quản lý hoàn thiện cơ chế và người tiêu dùng cũng phải thay đổi cách mua, sử dụng sản phẩm.
