Những cái “bắt tay” triệu USD
Mới đây, Công ty cổ phần Phát triển Bất động sản Phát Đạt (PDR) cho biết công ty con đã chuyển nhượng toàn bộ cổ phần tại pháp nhân sở hữu dự án Thuận An 1, qua đó thu về hơn 1.900 tỷ đồng ngay trong đợt thanh toán đầu tiên. Ngay sau thương vụ, Phát Đạt công bố thiết lập quan hệ đối tác với Mitsubishi Corporation – tập đoàn đa ngành hàng đầu Nhật Bản, được cho là bên nhận chuyển nhượng dự án quy mô gần 2.700 căn hộ và shophouse tại khu vực Thuận Giao (TP.HCM).
Ban lãnh đạo Phát Đạt đánh giá, việc hợp tác với đối tác Nhật không chỉ mang ý nghĩa tài chính, mà còn tăng độ tin cậy, chuẩn hóa quản trị và hỗ trợ chiến lược phát triển dài hạn trong giai đoạn tái cấu trúc.
Trước đó, Công ty cổ phần Đầu tư Nam Long (NLG) cũng ghi dấu ấn khi bán 15% vốn tại dự án Izumi City (Đồng Nai) cho đối tác Nhật, qua đó ghi nhận khoản lợi nhuận đáng kể và củng cố bảng cân đối kế toán. Hơn một thập kỷ qua, Nam Long đã hợp tác chặt chẽ với Hankyu Hanshin Properties và Nishi Nippon Railroad, cùng phát triển 9 dự án, quỹ đất hơn 400 ha với trên 20.000 sản phẩm theo định hướng đô thị bền vững.
Dấu ấn Nhật Bản còn hiện diện tại nhiều dự án khác: Cosmos Initia và Koterasu Group liên doanh với TTCapital phát triển dự án TT Avio tại Bình Dương (cũ), dự kiến rót khoảng 150 triệu USD trong 5 năm, mỗi năm cung cấp 1.000 căn hộ vừa túi tiền. Tập đoàn Kim Oanh cũng từng bắt tay Sumitomo Forestry, Kumagai Gumi và NTT Urban Development tại dự án The One World quy mô 50 ha.
Ở phân khúc khác, Công ty cổ phần An Gia và Nhà Khang Điền cũng liên tục đón dòng vốn ngoại. Khang Điền hiện hợp tác cùng Keppel Land, với các thương vụ mua cổ phần trị giá hơn 3.100 tỷ đồng, gần nhất là dự án Gladia by the Waters tại khu Đông TP.HCM.
Khẩu vị của khối ngoại: thận trọng nhưng dài hạn
Theo ông Neil MacGregor, Giám đốc điều hành Savills Việt Nam, hoạt động M&A bất động sản đã tăng tốc trong hai năm gần đây, nhờ thị trường dần thích ứng với Luật Đất đai, Luật Nhà ở và Luật Kinh doanh bất động sản sửa đổi. Khung pháp lý rõ ràng hơn giúp củng cố niềm tin của nhà đầu tư quốc tế.
Đáng chú ý, do nguồn cung tài sản đang vận hành còn hạn chế, phần lớn thương vụ M&A hiện nay tập trung vào dự án đang phát triển, thay vì tài sản đã tạo dòng tiền ổn định. Dòng vốn cũng dịch chuyển mạnh ra các khu vực vệ tinh, nơi hạ tầng được đẩy nhanh như vành đai, cao tốc, metro – mở ra dư địa tích lũy quỹ đất dài hạn.
Một xu hướng khác là nhà đầu tư ngoại ưu tiên nắm cổ phần thiểu số hoặc liên doanh, đặc biệt phổ biến với các tập đoàn Nhật Bản. Cách tiếp cận này cho phép họ giảm rủi ro, từng bước làm quen thị trường, trước khi gia tăng cam kết vốn.
Bổ sung góc nhìn, bà Lê Thị Huyền Trang, Tổng giám đốc JLL Việt Nam, cho rằng trong bối cảnh tài chính thắt chặt, M&A trở thành “đường tắt chiến lược” để nhiều doanh nghiệp duy trì tăng trưởng. Các dự án được khối ngoại quan tâm nhất hiện nay là nhà ở, khu đô thị tích hợp và bất động sản công nghiệp, với tiêu chí pháp lý minh bạch và định hướng phát triển bền vững (ESG) được đặt lên hàng đầu.
