💰 Không chỉ CEO, Chủ tịch mới nhận lương “khủng”
Báo cáo tài chính của nhiều doanh nghiệp lớn thời gian gần đây hé lộ mức lương, thưởng và thù lao rất cao dành cho đội ngũ lãnh đạo cấp cao.
Trong đó, vị trí Chủ tịch HĐQT tại nhiều doanh nghiệp có mức thù lao lên tới hàng tỷ đồng mỗi tháng.
Tổng giám đốc – người trực tiếp vận hành doanh nghiệp và chịu KPI tăng trưởng – cũng là nhóm nhận thu nhập rất cao, thậm chí có nơi lên tới vài tỷ đồng mỗi tháng.
Tuy nhiên, ngoài hai vị trí quen thuộc này, thị trường đang chú ý tới một vị trí khác có thu nhập rất cao nhưng ít được nhắc tới hơn.
👀 Vị trí đặc biệt trong HĐQT nhận tiền tỷ mỗi năm
Đó là vị trí thành viên HĐQT độc lập.
Đây là nhóm nhân sự có vai trò khá đặc biệt trong doanh nghiệp niêm yết:
- Giám sát độc lập hoạt động của ban điều hành
- Hạn chế xung đột lợi ích
- Bảo vệ cổ đông thiểu số
- Đưa ra góc nhìn khách quan từ bên ngoài doanh nghiệp
Hiểu đơn giản, họ là những người được thuê để giúp doanh nghiệp tránh những “điểm mù” trong quản trị.
📱 Thế Giới Di Động chi 2,5 tỷ đồng/năm cho chuyên gia ngoại
Tại Thế Giới Di Động (mã chứng khoán: MWG), ông Robert Alan Willett hiện nhận khoảng 2,5 tỷ đồng/năm.
Ông Robert từng là CEO của BestBuy International – một trong những chuỗi bán lẻ lớn nhất thế giới.
Ông gia nhập HĐQT Thế Giới Di Động từ năm 2013 với vai trò thành viên HĐQT độc lập kiêm cố vấn cấp cao.
Tại đại hội cổ đông gần đây, cổ đông từng chất vấn về khoản chi này.
Trả lời cổ đông, ông Nguyễn Đức Tài cho rằng khoản chi này hoàn toàn xứng đáng vì ông Robert đã đồng hành hơn 15 năm và đóng góp lớn vào mô hình tăng trưởng của doanh nghiệp.
🏦 Techcombank chi gần 7 tỷ đồng/năm
Tại Techcombank (mã chứng khoán: TCB), ông Eugene Keith Galbraith – thành viên HĐQT độc lập – nhận thù lao lên tới 6,75 tỷ đồng/năm.
Đây là một trong những mức chi cao nhất được công bố trên thị trường hiện nay cho vị trí này.
🏛️ Vietcombank cũng chi tiền tỷ
Tại Vietcombank, ông Shojiro Mizoguchi – thành viên HĐQT người Nhật Bản – cũng nhận khoảng 1,77 tỷ đồng/năm.
⚠️ Không ít doanh nghiệp vẫn làm cho có
Dù vị trí này ngày càng quan trọng, nhiều doanh nghiệp hiện vẫn xem thành viên HĐQT độc lập như một yêu cầu mang tính thủ tục.
Một số nơi vẫn ưu tiên chọn người quen hoặc người có quan hệ gần gũi với doanh nghiệp thay vì người thật sự độc lập.
Theo các chuyên gia, vị trí này chỉ phát huy hiệu quả khi doanh nghiệp tìm được người có:
- Kinh nghiệm thực chiến
- Kiến thức chuyên sâu
- Góc nhìn độc lập
- Dám phản biện vì lợi ích cổ đông nhỏ lẻ
