Cụ thể, Keppel đã:
-
Bán 22,6% cổ phần Saigon Centre giai đoạn 3, thu 98 triệu SGD (~2.000 tỷ đồng).
-
Thoái 42% cổ phần Palm City, thu 141 triệu SGD (~2.800 tỷ đồng).
-
Bán cổ phiếu Nam Long, thu 58 triệu SGD (~1.100 tỷ đồng).
Tổng cộng, 322 triệu SGD (~6.500 tỷ đồng) được rút khỏi Việt Nam — chiếm hơn 13% tổng giá trị thoái vốn toàn cầu của tập đoàn trong 9 tháng.
💼 Lợi nhuận “New Keppel” tăng 25%
Theo CEO Loh Chin Hua, chiến lược “tái định hình” giúp Keppel trở thành nhà quản lý và vận hành tài sản toàn cầu.
Trong 9 tháng, Keppel ghi nhận:
-
7,6 tỷ SGD thương vụ M&A và thoái vốn;
-
299 triệu SGD phí quản lý tài sản;
-
6,7 tỷ SGD vốn huy động qua quỹ tư nhân.
🇻🇳 Việt Nam vẫn là “mảnh ghép chiến lược”
Dù thoái vốn, Keppel vẫn coi Việt Nam là thị trường trọng tâm:
-
23% quỹ đất nhà ở toàn cầu của Keppel nằm ở Việt Nam (6.937 căn);
-
26% danh mục thương mại tương đương hơn 400.000 m² sàn.
Doanh nghiệp này cũng đang mở rộng mảng năng lượng bền vững (EaaS) tại Việt Nam — cùng với Trung Quốc, Ấn Độ, Philippines và Singapore.
🌏 Hướng tới “giai đoạn 2” của tái cấu trúc
Kể từ khi khởi động chương trình tái cấu trúc từ 2020, Keppel đã thoái tổng cộng 14 tỷ SGD (~250.000 tỷ đồng), trong đó có việc rút khỏi mảng Offshore & Marine năm 2023.
Tập đoàn dự kiến bán thêm 500 triệu SGD tài sản trong vài tháng tới để tái đầu tư vào quỹ hạ tầng, năng lượng và công nghệ xanh.
