⏳ Xin kéo dài tái cơ cấu đến 2030
Ngân hàng đề xuất gia hạn đề án thêm 5 năm → cho thấy dù đã xử lý phần lớn tồn đọng, nhưng các “nút thắt” cuối cùng vẫn chưa thể tháo gỡ dứt điểm, đặc biệt liên quan đến pháp lý và tài sản đảm bảo.
📉 Hành trình “dọn nợ” kéo dài 10 năm
Từ năm 2016, Sacombank bước vào tái cơ cấu với trọng tâm xử lý nợ xấu; từng đẩy mạnh bán nợ cho VAMC, sau đó chuyển sang tự xử lý bằng cách hy sinh lợi nhuận, không chia cổ tức và trích lập dự phòng hàng nghìn tỷ mỗi năm.
💸 Đã xử lý hơn 100.000 tỷ nợ xấu
Trong giai đoạn cao điểm, ngân hàng trích lập 8.000–10.000 tỷ/năm và xử lý lũy kế hơn 100.000 tỷ đồng nợ xấu → một trong những chiến dịch “dọn bảng cân đối” lớn nhất hệ thống ngân hàng.
📊 Xóa sạch VAMC – bước ngoặt lớn
Đến 2025, Sacombank đã xử lý xong toàn bộ nợ tại VAMC, đưa dư nợ về 0 và trích lập đầy đủ → bảng cân đối được xem là “sạch” nhất trong 10 năm.
⚠️ Nhưng nợ xấu nội bảng lại nổi lên
Sau khi phân loại lại, tỷ lệ nợ xấu tăng lên khoảng 6,3–6,4%, trong đó nợ nhóm 5 chiếm tỷ trọng lớn; đặc biệt có các khoản lớn liên quan doanh nghiệp như Bamboo Airways → cho thấy rủi ro vẫn còn.
📉 Bộ đệm dự phòng còn mỏng
Tỷ lệ bao phủ nợ xấu chỉ khoảng 50%, thấp hơn trung bình ngành → đồng nghĩa ngân hàng vẫn cần tiếp tục trích lập mạnh trong thời gian tới.
🧠 Bài toán chưa kết thúc
Các khó khăn hiện tại chủ yếu đến từ xử lý pháp lý tài sản đảm bảo, hoàn thiện hệ thống quản trị và làm sạch chất lượng tài sản thực – những vấn đề cần thêm thời gian.
