🔄 Ưu tiên “hồi sinh” dự án cũ thay vì mở mới
Chiến lược của FLC hiện tại khá rõ ràng: tháo gỡ pháp lý, tái khởi động các dự án từng đình trệ.
-
Thanh Hóa: FLC đề xuất triển khai lại Khu đô thị Hoàng Long trên quỹ đất hơn 286ha, tổng vốn dự kiến trên 2.300 tỷ đồng. Dự án từng “đắp chiếu” suốt nhiều năm, nay đang được tỉnh rà soát và xem xét phản hồi.
-
Gia Lai:
-
Sân golf Đak Đoa (gần 172ha, vốn hơn 1.150 tỷ đồng) chính thức được chấp thuận khởi động lại, dự kiến triển khai từ quý I/2026, hoàn thành vào 2029.
-
FLC Hilltop Gia Lai – tổ hợp khách sạn và nhà phố thương mại hơn 760 tỷ đồng – cũng được điều chỉnh chủ trương và chia làm 2 giai đoạn triển khai đến năm 2028.
-
🏙️ Hà Nội – Quảng Ninh – Quảng Trị đồng loạt “ấm máy”
Không chỉ ở các tỉnh, các dự án của FLC tại những thị trường lớn cũng bắt đầu tăng tốc:
-
Quảng Ninh: Dự án nhà ở xã hội FLC Tropical City Hạ Long (759 căn) đã cất nóc, dự kiến bàn giao từ quý III/2026.
-
Hà Nội: Hausman Premium Residences (Đại Mỗ) đang được đẩy nhanh tiến độ, dự kiến cất nóc sớm gần 1 năm, giá giao dịch trên thị trường đã vượt 100 triệu đồng/m².
-
Quảng Trị (Quảng Bình cũ): Nhiều dự án nghỉ dưỡng của FLC được chấp thuận chuyển đổi mục đích sử dụng rừng, mở đường cho giai đoạn tiếp theo của quần thể du lịch sinh thái gần 2.000ha, tổng vốn ước 20.000 tỷ đồng.
🧭 Bất động sản vẫn là “xương sống”
Tại ĐHĐCĐ bất thường cuối năm 2025, lãnh đạo FLC khẳng định bất động sản tiếp tục là lĩnh vực cốt lõi, với hơn 50 dự án tại 11 tỉnh, thành.
📊 Năm 2025, mảng bất động sản của FLC ước lãi 635 tỷ đồng, đảo chiều tích cực so với khoản lỗ năm 2024.
💼 Doanh nghiệp cũng đã tăng vốn thêm 1.500 tỷ đồng, nâng vốn điều lệ lên xấp xỉ 8.600 tỷ đồng – ngay trước thời điểm cổ phiếu FLC rời sàn.
👉 Tất cả cho thấy FLC đang bước vào giai đoạn tái cấu trúc và trở lại một cách dè dặt, tập trung vào dự án thật, pháp lý thật, thay vì mở rộng ồ ạt như trước.
