📉 Lỗ năm thứ 5 liên tiếp, “đốt” gần 1.000 tỷ trong 2025
Theo báo cáo kiểm toán 2025:
- Doanh thu: 678 tỷ đồng (+38%)
- Lỗ ròng: 987 tỷ đồng
- Lỗ tăng thêm so với báo cáo tự lập: +8 tỷ đồng
📌 Nguyên nhân chính:
- Chi phí lãi vay: 415 tỷ đồng
- Xử lý tài sản kém hiệu quả: 747 tỷ đồng
- Khấu hao tài sản ngừng sử dụng: 69 tỷ đồng
👉 Doanh nghiệp cho biết phải tái cơ cấu vườn cây, chuyển đổi các tài sản không hiệu quả → chi phí “đè” lợi nhuận.
💣 Lỗ lũy kế vượt 10.000 tỷ, vốn chủ “mỏng như lá lúa”
Tính đến cuối 2025:
- Lỗ lũy kế: 10.371 tỷ đồng
- Vốn chủ sở hữu: chỉ còn 1.045 tỷ đồng
⚠️ Đáng chú ý hơn:
- Nợ ngắn hạn vượt tài sản ngắn hạn tới 13.423 tỷ đồng
👉 Đây là dấu hiệu mất cân đối tài chính nghiêm trọng
⚠️ Kiểm toán nghi ngờ khả năng hoạt động liên tục
Với các chỉ số trên, đơn vị kiểm toán đưa ra cảnh báo:
👉 Tồn tại “yếu tố không chắc chắn trọng yếu”
👉 Có thể ảnh hưởng đến khả năng hoạt động liên tục
📌 Hiểu đơn giản:
- Doanh nghiệp vẫn hoạt động
- Nhưng rủi ro dòng tiền và thanh khoản đang rất lớn
🏦 THACO vừa là “phao cứu sinh”, vừa là chủ nợ lớn nhất
Trong bối cảnh khó khăn, THACO đóng vai trò then chốt:
- Cam kết tiếp tục hỗ trợ tài chính
- Có thể gia hạn các khoản nợ đến hạn
📊 Đồng thời:
- Công ty con THACO AGRI là chủ nợ lớn nhất
- Dư nợ: ~9.577 tỷ đồng
- Lãi suất: 6,5% – 8,5%/năm
👉 Không chỉ vậy, THACO AGRI còn là:
- Đối tác tiêu thụ chính (mua ~550 tỷ hàng năm)
📌 Tức là:
HAGL Agrico đang phụ thuộc gần như toàn diện vào hệ sinh thái THACO
🔄 Từ “đế chế nông nghiệp” của bầu Đức đến bài toán sống còn
HAGL Agrico được tách ra từ Hoàng Anh Gia Lai năm 2010, từng theo đuổi:
- Cao su
- Cọ dầu
- Sau đó chuyển sang cây ăn trái xuất khẩu
📍 Năm 2021:
- Đoàn Nguyên Đức chuyển giao doanh nghiệp cho THACO
- Ông Trần Bá Dương lên nắm quyền
👉 Nhưng đến nay:
- Bài toán tái cấu trúc vẫn chưa hoàn tất
- Áp lực tài chính vẫn “đè nặng”
