👉 Bán mạnh từ cổ đông lớn
Ngày 12/12, CTCP VII báo cáo đã bán hơn 11 triệu cổ phiếu DNP, giảm tỷ lệ sở hữu từ 15,65% xuống còn 7,8%, với lý do cơ cấu danh mục đầu tư.
Cùng phiên, thị trường ghi nhận gần 16 triệu cổ phiếu DNP được sang tay qua thỏa thuận, tổng giá trị khoảng 325 tỷ đồng, giá quanh 20.000 đồng/cp – gần như không chênh so với giá đóng cửa và cũng xấp xỉ vùng giá VII mua vào hơn 1 năm trước.
👉 Chưa dừng lại: 3 phiên, 34 triệu cổ phiếu đổi chủ
Hai ngày 19 và 22/12, tiếp tục có thêm hơn 18 triệu cổ phiếu DNP được chuyển nhượng.
📌 Tính gộp 3 phiên, khối lượng đạt gần 34 triệu cổ phiếu, tương đương hơn 24% vốn điều lệ DNP Holding – con số đủ để làm thay đổi cục diện cổ đông.
👉 Trùng thời điểm Tasco Investment đăng ký nâng sở hữu lên 65%
Chuỗi giao dịch “khủng” này diễn ra đúng lúc Tasco Investment tiếp tục đăng ký nâng tỷ lệ sở hữu tại DNP lên 65% vốn, trong khi lượng mua ở đợt trước chưa đạt một nửa kế hoạch.
Đáng chú ý, trước đó ĐHĐCĐ bất thường DNP đã thông qua cơ chế “mở khóa”:
-
Cho phép chuyển nhượng cổ phiếu không cần chào mua công khai
-
Kể cả khi tỷ lệ sở hữu vượt 25%, 35%, 45%, 55%, 65% hay 75%
👉 Ai đang bán – ai đang mua?
Danh sách bên chuyển nhượng cho thấy nhiều cá nhân và tổ chức, trong đó có CTCP VII và ông Vũ Đình Độ.
CTCP VII thành lập năm 2020, hoạt động tư vấn quản lý, từng gây chú ý khi gom hơn 15% vốn DNP trong năm 2024. Cơ cấu sở hữu cho thấy VII có liên hệ với nhóm cá nhân xoay quanh hệ sinh thái của ông Vũ Đình Độ.
Ông Vũ Đình Độ hiện là Chủ tịch HĐQT Tasco (HUT). Gần đây, các doanh nghiệp liên quan đến ông liên tục xuất hiện trong các deal chuyển nhượng cổ phần quy mô lớn. Trước đó, VII Holding – công ty do ông Độ nắm 65% vốn – cũng đã mua 30% cổ phần HUT theo hình thức không cần chào mua công khai.

👉 DNP: từ Diêm Đồng Nai đến “ông lớn” nước sạch
DNP Holding tiền thân là Công ty Diêm Đồng Nai (1993), sau đó chuyển hướng sang nhựa, cổ phần hóa đầu những năm 2000.
Từ thập niên 2010, DNP tái cấu trúc theo mô hình holding, tập trung 2 mảng chính: nhựa và nước sạch.
Chiến lược xuyên suốt là M&A – nắm quyền chi phối – tái cấu trúc. Đến nay, DNP đã xây dựng hệ sinh thái gồm nhiều doanh nghiệp cấp nước và sản xuất nhựa, trong đó nước sạch được xác định là trụ cột tăng trưởng dài hạn.
💬 Tóm lại: Cổ phiếu DNP đang chứng kiến cuộc dịch chuyển sở hữu lớn hiếm thấy, với dấu ấn rõ nét của Tasco – HUT. Câu hỏi còn lại: ai sẽ là cổ đông chi phối cuối cùng, và DNP sẽ bước sang chương mới như thế nào?