💬 IPO không phải đích đến – mà là vạch xuất phát mới
Tại sự kiện “IPO Playbook for Startups in Vietnam” do Genesia Ventures tổ chức ở TP.HCM, các chuyên gia của Genesia Ventures Vietnam và VinaCapital đều thống nhất một quan điểm:
“IPO không phải là điểm kết thúc, mà là bước khởi đầu cho hành trình lớn hơn – hành trình chuẩn hóa, minh bạch và phát triển bền vững.”
💸 Việt Nam – thị trường vốn thanh khoản “khủng” nhất khu vực
Ông Duy Lê, Phó Tổng Giám đốc Điều hành VinaCapital, chia sẻ:
🇻🇳 “Việt Nam hiện là một trong những thị trường có thanh khoản cao nhất Đông Nam Á. Mỗi ngày, giá trị giao dịch đạt 1–2 tỷ USD, trong khi ở Indonesia, Thái Lan hay Philippines chỉ khoảng 600–700 triệu USD.”
💡 Ông nói thêm: “Vấn đề không phải là thiếu tiền, mà là thiếu doanh nghiệp đủ chất lượng để hút vốn. Khi anh tốt, dòng tiền sẽ tự tìm đến.”
Và rõ ràng, các “ông lớn” đầu tư quốc tế như Warburg Pincus, TPG, CVC Capital… đã rót hàng trăm triệu USD vào Việt Nam, cho thấy sức hút cực lớn của thị trường nội địa.
⚙️ 3 “chìa khóa vàng” để startup Việt chạm cửa IPO
Theo chuyên gia, nếu muốn “lên sàn” thành công, startup cần nắm vững 3 trụ cột sống còn:
1️⃣ Sản phẩm & mô hình tăng trưởng:
-
Có thể lỗ giai đoạn đầu, nhưng phải có giá trị thật và khả năng mở rộng.
-
Nhà đầu tư không chỉ nhìn lợi nhuận, họ nhìn tầm nhìn dài hạn – liệu bạn có thể chiếm lĩnh thị phần và tạo giá trị bền vững không?
2️⃣ Dòng tiền – “mạch máu” doanh nghiệp:
-
“Có lãi trên giấy mà không có tiền thật thì cũng chết!” – ông Duy Lê nói thẳng.
-
Startup cần chứng minh dòng tiền thực từ hoạt động kinh doanh (Operating Cash Flow) – đó mới là thứ nhà đầu tư tin.
3️⃣ Quản trị doanh nghiệp – nền móng của niềm tin:
-
Phải chuẩn hóa từ đầu: minh bạch sở hữu, HĐQT độc lập, báo cáo theo chuẩn quốc tế, công bố thông tin rõ ràng.
-
Nếu không làm sớm, “đến khi chuẩn bị IPO sẽ trở tay không kịp.”
Bài học từ Nhật Bản:
Bà Hoàng Thị Kim Dung, Giám đốc Quốc gia Genesia Ventures Vietnam, chia sẻ:
“Tại Nhật, doanh nghiệp nào cũng có vòng ‘short review’ mỗi năm – rà soát kỹ quản trị, tài chính, minh bạch. Chính quy trình này giúp họ luôn sẵn sàng niêm yết bất kỳ lúc nào.”
💬 Bà khuyên startup Việt nên xem việc chuẩn hóa quản trị như một dự án dài hạn, không phải nhiệm vụ “chạy nước rút” trước IPO.
🚀 Tóm lại:
Thị trường đang mở, vốn đang sẵn – cơ hội IPO cho startup Việt chưa bao giờ lớn đến thế.
Nhưng để thật sự “lên sàn”, startup không chỉ cần ý tưởng hay, mà phải có sản phẩm vững, dòng tiền khỏe, quản trị chuẩn.
IPO không phải là “cúp vô địch”, mà là vé vào sân chơi lớn – nơi chỉ doanh nghiệp thật sự trưởng thành mới trụ được lâu.
